управленческая отчетность — это систематизированная информация о финансовом состоянии компании, её результативности и эффективности деятельности. Она предназначена для внутреннего использования руководством компании и менеджерами на всех уровнях управления.
Некоторые задачи управленческой отчётности:
анализ результата деятельности предприятия, доходов и расходов, активов и прочей информации, необходимой для принятия управленческих решений;
прогнозирование и планирование деятельности предприятия;
принятие управленческих решений по развитию бизнеса, увеличению доходов, оптимизации расходов, сокращению дебиторской задолженности и т. д..
Управленческая отчётность может охватывать различные аспекты деятельности предприятия — доходы и расходы, производство, продажи, кадры и прочие.
Некоторые формы управленческой отчётности:
Отчёт о движении денежных средств. Позволяет контролировать денежные потоки, отслеживать поступление и расходование средств, предотвращать или сокращать кассовые разрывы.
Отчёт о доходах и расходах. Содержит детальные сведения о доходах, расходах и прибыли. Позволяет анализировать структуру себестоимости, оптимизировать затраты и повышать рентабельность.
Управленческий баланс. Это основной отчёт руководителя, отражающий агрегированные сведения об активах, пассивах и движении денежных средств.
В отличие от финансовой отчётности, управленческая не предусмотрена законодательством и не является обязательной.
Нет комментариев